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解决问题的八步曲课程大纲

时间:2013-10-19 15:28  来源:www.zplean.com  作者:精益生产管理咨询  点击:
课程前言:
        作为一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作没时间完成?如果是,那么您需要时间管理来帮助您用更少的时间完成更多的工作!根据分析,高效能的职业人士有一个共同特点:他们都是管理时间的高手,而低效能的工作人员则无一例外都不善于管理时间。此课程将传授您时间管理的各种理念和实用工具,了解浪费时间的各种陷阱,根据工作的轻重缓急更好地规划工作,提高工作效率,为个人和企业带来更大效益。
课程方法:学员讨论+讲师引导归纳+视频+实战演练
课程大纲:
导言:视屏分享,时间管理重要性
什么是时间管理
1、时间与时间四特征
2、时间管理的本质(一周时间管理情景模拟)
价值观与目标
  1、时间管理五步骤
  2、目标重要性与目标管理
  3、目标管理五要素与SMART原则
  4、基于价值链分析的目标管理
任务管理80/20法则
  1、任务类型
  2、帕雷托原则与应用
  3、任务二维­——四象限管理法
自我时间管理
    1、自我认识与类型评估
 2、培养良好习惯
 3、纵向时间管理
    4、时间分段法与三八理论
时间管理规划
 1、关系思维,解决目标着地的问题(流程—甘特图法)
 2、流程设计、调整与简化(脑力激荡法及操作)
 3、计划分析与标准计划内容(年度工作计划编制举例)
时间管理经验分享
 1、充分利用记事本
 2、善用零星时间
 3、背包原则
 4、逆势操作
 5、给您的建议