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  • 新旧QC七大手法培训

    【课程描述】 品质管制的七个统计工具是针对资料资料的整理做成图形的管理方法。通过资料的整理和分析,找出问题的真正原因,为有关纠正措施及持续改进提供有力的依据。 本课...

  • TWI一线班组长管理技能提升培训

    【课程背景】: TWI产生于二战时期的美国,由美国政府开发出来,用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。 二战后1950年,TWI培训课程被引进日本,应产业界的实际和需要它被改进完善...

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  • 成本控制与管理培训

    降低成本,是企业生存的根本之道 降低成本,是夺取市场份额的利器 降低成本,是企业利益最大化捷径 课程背景 企业要牢固底子,放下面子,过好日子。不盈利的企业就死亡,不赚钱...

  • 如何设计单元生产线培训大纲

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  • TPM设备保全培训课程大纲

    TPM 培训课程及大纲: 【课程目标】: 提高员工的操作、维修技能水平,通过预防保全(PM)及保全预防(MP)确保设备的保全性、可靠性、可操作性、安全性、经济性的高效率的生产环...

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    IE工业工程技术培训规划方案 专为企业内训设计 一、培训思路 工程技术部门是制造型企业中的核心部门,它不仅是研发部门与生产部门的桥梁、更是指导生产部门的强力后援部门。但...

  • TS五大工具培训课程大纲

    TS 五大工具培训课程大纲 FMEA潜在失效模式与效应分析 课程描述: 失效模式、效应分析(Failure Mode Effect Analysis, FMEA) 是一种系统化之工程设计辅助工具,主要是利用表格方式协助工程师...