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2023-04-27

快速换模SMED培训课程大纲

【培训背景】: 二十一世纪制造业面临的一大挑战是公司的制造系统如何在快速变化的全球竞争中在非常短的交货期内制造小批量、多品种的产品。在耗用同样或更少的资源,精益制造

2023-04-27

库存管理培训大纲

【课程目标】: 工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,

2023-04-27

看板管理与拉动系统设计

【课程背景】 看板管理渊源于日本丰田汽车公司,是简单、有效、直观、经济的生产运作和计划物流管理工具,其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。 看板系统以其特有的拉动

2023-04-27

精益倡导者培训大纲(2天)

【培训课题】: 精益思想【课程背景】: v 现在的市场是一个瞬息万变的市场,产品订单结构更多的是呈现出多品种小批量的趋势,短交期已经成为企

2023-04-27

价值流分析VSM培训课程大纲

【课程背景】 我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题,订单交货期越来越短,订单

2023-04-27

防差错技术(POKA-YOKE)培训课程大纲

【课程目的】: 了解防错的概念,和及时的鉴别不良的重要性; 利用工具学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息; 发现过程改善的价值,以错误预防代

2023-04-27

IE工业工程技术培训规划方案

IE工业工程技术培训规划方案 专为企业内训设计 一、培训思路 工程技术部门是制造型企业中的核心部门,它不仅是研发部门与生产部门的桥梁、更是指导生产部门的强力后援部门。但

2023-04-27

5S与目视化管理培训

【课程背景】 5S是精益生产体系中最重要的组成部分之一,被视为实践一切先进管理方法的基础,如TPM、SMED、防呆防错等。融合了目视化管理思想的5S,是你的工厂迈向世界一流工厂的必

2023-04-27

TPM设备保全培训课程大纲

TPM 培训课程及大纲: 【课程目标】: 提高员工的操作、维修技能水平,通过预防保全(PM)及保全预防(MP)确保设备的保全性、可靠性、可操作性、安全性、经济性的高效率的生产环