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通用管理类
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工厂成本控制与价值分析
文章来源：www.zplean.com 人气： 发表时间：2012-03-16 10:44
【课程目标】
本课程旨在介绍现代管理会计学中先进的战略成本分析原则与方法。使能通过价值链分析实现战略成本管理。
【课程对象】
企业总经理，中高层管理人员，财务管理人员
【课程大纲】
一、生产经营控制的监督
v
生产赢利的衡量
v
找出重点
v
仪表板-经营控制的工具
二、会计基础及成本会计
v
会计及成本会计
v
不同的工业成本
v
差异分析及单件成本
三、建立生产预算
v
原材料及消费品
v
人工
v
间接费用
四、计算投资回报及控制
v
3个标准：回收期、净现值、内含报销率
v
敏感系数研究及模拟
五、现代经营管理
v
现有系统的局限
v
作业成本法
v
生产经营顾问
六、价值分析
v
价值分析原则
v
客户需求原则
v
职能作用
v
价值成本率
v
可行的应用
v
行政环节
v
制造过程
v
投资
v
方法实施
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