摘要：随着日本丰田的汽车技术越来越为人们所接受，美国麻省理工的学员们对此加以关注，渐渐地他们发现这其中大有玄机，随后他们展开了一个课题研究研究出了一套精益生产管理的模式，从这一管理体系之中人们发现了其高效、迅捷的特性，并将它运用到企业的管理、生产生活等各个方面，这方面的人才逐渐被人们需要，因此这一行业也衍生出了很多种职业，其中的一种就是精益生产管理培训。
精益生产管理培训的目标是致力于企业的高层管理者掌握精益生产的核心步骤，企业实行了这一套有效的管理体系之后，大多能成功的提高企业员工的办事效率，节约人工成本，随之而来的自然是企业利益的提高和企业前景的发展，帮助企业学会如何通过运用精益生产的模式来提升企业公司的经营的利润与业绩，让高层管理者学习精益生产之中的精益价值流的图形，并且学会运用，真正从精益价值的角度阐述精益生产管理培训模式。
精益生产管理模式一直致力于帮助企业的高层管理者如何通过这种开发出来的精益生产的管理方式来切实有效的提高企业的竞争力，真正实现企业的利益最大化。
精益生产管理培训的主要对象就是一些工厂与公司的老板、工厂的总经理、厂长、以及各个制造的相关部门经理等等与这方面有关的高层管理者。
