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6s现场管理培训实施九大要点

时间:2013-12-18 10:38  来源:www.zplean.com  作者:6s现场管理培训  点击:
1.方针展示
在做“6S”的时候,6s现场管理培训一定要能够体现公司到部门的一个管理的思想。
2. 展现信息
每一个部门,一个车间,甚至是一个班组,现场要有适当的看板来展现这个部门的管理信息,业务信息。
3.现场作业文书
现场员工必须遵循的作业标准,规范。
4.现场物品的定置定位
给它设置合理的放置位置以及放置方法。
5.管路线路
包括办公室电脑的电线,这一些管路线路要进行有效的管理。
6.计测仪器
计测仪器是生产系统当中的一个重要的要素,这个要素管理不好,会直接影响我们的计测精度,会影响我们的质量水平。
7.特殊材料
比如化学用品等,要进行有效管理。
8.日常用具
包括文具、工具,也包括清扫的用具。
9.设备
涉及到的设备的备品备件以及设备本身。
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