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精益生产培训中普分析“班组的概念”

时间:2013-11-01 09:49  来源:www.zplean.com  作者:精益生产培训  点击:
         精益生产培训中普分析班组是在生产分工的基础上,把生产过程中互相协作的有关工人组织在一起,从事生产劳动的最基本的管理单位和行政组织。
         班组是生产社会化和协作分工发展的产物。在工场手工业时期,生产的产品比较简单,生产手段大部分依赖于手工劳动,产品的全部加工过程,由众人共同完成,对劳动组织的科学性、合理性没有内在的要求。随着工业进步,工业生产向着规模大、分工细、劳动组织严密的方向发展,生产的客观偏要要求合理组织劳动。于是,现代工业生产最基本的组织形式——班组,应运而生。
         精益生产培训中普分析铁路运输业从产生开始,就有了班组这个最基本的生产单位。随着运物生产的日益发展和管理素质的不断提高,班组的形式也在不断地变化和完善。
         在铁路运愉企业的管理中,“班组”这个名称指的是企业最基本的一级管理单位和行政劳动组织。不是人们习惯上称呼的“班组”。严格地讲,“班”是指生产班次,也就是常见的日班、夜班或甲、乙、丙、丁班等等。“组”是指生产小组。实际上往往一个班次中包括若干小组,一个小组又分为几个班次。这种班中有组,组中分班的现象,是生产活动的客观需要。我们不能把这种客观现象和习惯称呼认定为班组,而应该以最基本的“管理”单位和生产单位这一概念去认识和理解班组。
        精益生产培训中普分析铁路班组如何掌握、确定和划分,要根据单位实际情况确定。但总的原则应考虑班组和单位两个方面,班组本身要有一定的相对独立的地位,同时具备生产和管理两个功能。管理职能应与承担的物质文明和精神文明建设任务相适应。对于单位,则应从合理的管理层次和幅度出发,以便于生产,便于协调,便于管理。
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