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精益生产为众多企业近期的发展目标，实现了精益生产的企业都站在了企业的前列，没有实施精益生产的企业却只能在后面追赶，很多的企业认识到了精益生产对于一个企业的发展的重
精益生产作为企业现行的首要工作，很多的企业都十分重视精益生产的推广，很多的企业都重视精益生产在企业中推行的实质。
精益生产作为现今企业发展的最佳选择，很多的企业了解精益生产，并在企业中成功的实施了精益生产，也有的企业也想实施精益生产.
精益生产是企业的现行的一种优秀的生产管理方式，过去，企业追求的是数量，而现在，企业不仅追求质量，还最求多样化。
精益生产解决企业长久的浪费现象,精益生产是企业消除浪费的种有效的生产管理方式，浪费是困扰企业浪费的一个大问题。
精益生产管理对于制造业而言，库存量大幅下降，生产周期减短，质量稳定提高，各种资源等的使用效率提高，各种浪费减少、生产成本下降，企业利润增加，同时员工士气、企业文化
很多的企业都在实施精益生产，通过实施精益生产咨询活动，在企业中导入了精益生产，但是在企业推行精益生产管理活动却很难成功。
精益生产管理给企业带来的好处可以说是无穷无尽的，它给企业带来的好处我们只能列举说明一下，详细的细节需要企业自己去领会了。
企业推行的精益生产工作特征,精益生产是一中企业管理方式，更是一种企业的追求，精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后的一种全新生产方式。
