课程目标 | 掌握供应商评估和管理的方法、程序和技巧,并现场设计企业的相应系统 | ||
受训对象 | 采购主管,工作中需要经常与供应商打交道的采购人员 | ||
课 程 提 纲 | |||
一. 采购条款及与供应商关系策略 v 公司产品与物料采购的关系 v 采购商业条款 v 物料采购策略的制定 二. 供应商选择 v 新供应商的选择 v 供应商选择流程 a) 技术选择 b) 能力选择 c) 商业选择 三. 供应商管理 v 供应商辅导,培训,认同 v 供应商评估: a) 供应商评估的影响因素 b) 评估制定 c) 评估结果评定 d) 供货行为回 |
四. 产品生命周期中的供应商影响及管理 v 研究及发展 a) 供应及技术转移 b) 供应商选择 c) 供应商调查评估 d) 工厂/产品认可 v 制造生产运作 a) 与供应商合同协议 b) 公司制造过程中供应商的影响 c) 供应商监控及改善 五.客户场地 v 客户投诉 |
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课程形式 | 讲授 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习 | ||
课程时间 | 6H |