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服务行业同制造业实施六西格玛在观念上的差异
文章来源:http://www.zplean.com  人气:  发表时间:2014-01-08 10:00
  我们需要了解服务行业组织的特点,再选择合适的方式去实施六西格玛。下面就是服务行业实施六西格玛同制造业实施六西格玛在实施观念上的差异:
 
  1、服务业中缺乏有形输出或者缺乏有形产品;即服务更多的输出是无形产品—服务。解决的办法就是它需要仔细的识别和定位才能看到。例如可以通过问“你的工作附加值是什么?”来看到过程输出。譬如市场营销人员可能会说“我把产品的商标印到了客户的心底”。
 
  2、难以知道服务的工作过程是什么?因为在服务行业中,因为极少有固定的程序,很难看出进行的工作过程。我们可以通过问“你是如何生产这些输出或者服务?”这样的问题来发现关键过程。如上例中,你如果问“你是如何做到的?”,答案可能会包括广告、独特的产品设计等等。使用流程图帮助发现每一过程。
 
  3、大多数服务企业或者服务人员缺乏改进的文化或者意识。譬如会计师有责任按照GAAP准则来完成工作,而不是该井GAAP。人们常说“为什么我们需要改进?”,“我们一直就是这样做的”。所以我们需要在整个企业上下进行清晰的六西格玛改进意识宣传。
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