非人力资源经理的人力资源管理

文章来源：www.zplean.com　　人气：　　发表时间：2012-03-16 10:44

课程目标	掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术，使您的选人、用人更能符合企业实际需求，从而优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本的最大化，为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境。
受训对象	企业各部门经理、企业高层管理人员、业务经理、HR助理及一般工作人员等。
课程提纲
一．现代人力资源管理系统介绍 v 需求调查； v 人力资源管理系统介绍； v 传统人事管理与人力资源管理的区别。二．如何实施人力资源管理---公司的价值评估体系 v 人力资源管理各级管理者的责任； v 问题讨论。三．人力资源管理系统与组织结构 v 职位管理：人力资源管理的基石； v 职位分析/职位描述/职位评估； v 如何进行职位分析； v 如何撰写职位描述； v 职位描述：如何避免误区； v 职位评估； v 确定公司薪酬架构的基础问题讨论。			四．如何做到有效的人员选拔与录用？ v 问题咨询； v HR与直线经理的职责； v 招聘表格、程序与方法； v 考核方法； v 面试技巧； v 内部招聘流程与方法。五．绩效管理 v 绩效管理是什么？ v 绩效管理的任务与管理者的角色； v 绩效管理基本程序； v 绩效结果的应用。六．员工培训与发展
课程时间		6H
课程形式		讲授 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学