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SPC统计过程控制培训大纲
文章来源:www.zplean.com  人气:  发表时间:2012-03-16 11:01
(two days, 14H)
【课程目标】
1、 让学员对基础统计知识有一个充分的认识和理解,同时掌握MINITAB统计分析软件,利用软件来推行SPC的同时,提高自身数据分析和诊断的能力;
2、 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和典型的常用控制图类型等基本概念进行理解,进而学习统计过程控制图的运用和理解过程能力研究和分析,为实际生产过程控制提供最基本的预防保证工具,降低质量控制成本和提高客户满意度。
【课程纲要】
第一天 The first day
第一章   SPC概论
v企业运作规律的认知
v问题解决的两种方法
vSPC的基础知识
v关于控制、过程、统计
v特性及其分类
v小组练习
第二章   基础统计
v戴明漏斗实验
v统计的基本概念
v数据的种类
v样本的概念及统计量
v波动与分布
v常见的离散分布和连续分布
v正态分布以及其两个参数
v标准正态分布
v分位数的概念
v数据的描述方法
v数据的图示方法
v非正态数据的变换
第三章   MINITAB教程
vMINITAB发展历程
v时间序列( Time Series)方法
v双变量图表分析
v图表收集数据方法
v常用的数据分析工具
vMINITAB练习
第二天the second day
第四章   SPC教程
vspc的基本原理
v过程的理解与过程控制
v波动及波动的原因
v局部措施和系统措施
v统计过程的控制思想
v控制图类型
v控制图应用说明
v控制图的定义和目的
v控制图解决问题思路
v控制图益处
v控制图分类
v控制图的选择
v建立计量型控制图的步骤和计算方法
v均值和极差图
v均值和标准差图
v中位数和极差图
v单值和移动极差图
vMINITAB的SPC应用
v案例分析
v小组练习 Work shop.
第五章   计数型控制图与过程能力指数
v过程能力解释前提
v过程能力的计算
v过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk
v过程短期能力研究与过程长期能力研究
v公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm
v过程绩效指数
 
 
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