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【课程背景】: 人造环境,环境育人。没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人 才。推行6S,不仅能改善生产环境、提高产品质量,更重要的是通过推行6S能改善员
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【课程背景】: 现在的市场是一个瞬息万变的市场,产品订单结构更多的是呈现出多品种小批量的趋势,短交期已经成为企业的核心竞争力; 单元生产是指的单件流的生产,在单件流
【培训课题】: 精益思想 【课程背景】: v 现在的市场是一个瞬息万变的市场,产品订单结构更多的是呈现出多品种小批量的趋势,短交期已经成为企
【培训对象】: 总经理、生产经理、生产主管、物料管理人员及相关员工。 【课程收益】: 使学员掌握编制生产计划的技巧、提高生产计划的执行力; 使生产计划更能协调内外部资源
【课程目标】: 明确现场管理者的角色与职责 创造亮丽的工作环境 使学员掌握简单实用的现场管理与改善方法 【受训对象】: 本课程适合制造业的生产经理、主管、班组长、IE工程人
(六天) 培训时间共六天完成,在培训开始前建议有一天的现场调研。 序号 主要内容 培训天数 第一天 精益工具概述 v 精益生产的背景、起源、发展史及演变; v 了解精益生产诞生的历
【课程名称】: 中普咨询《精益生产管理》精品课程 【授课时间】: 5天培训(可按要求调整) 【培训对象】: 总经理、生产副总、生产经理、中高层管理人员、及对精益生产感兴趣的