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【课程目标】 学习现代企业中层管理干部的关键管理责任与技巧--辅导与指导下属; 1、 如何营建所辖部门的团队建设 2、 如何提高个人的领导力与执行力 3、 清楚的认知作为中层管理
授课目的 本课程训练不只是让你培养出成功上台的自信心,更使你拥有一份力量这份力量就是杰出培训师的关键因素:亲和力、可信度、感染力和推动力! 使学员得到最大的效果,二
【课程背景】 面对越来越多的80-90后涌入企业,成为构成企业的主力大军。我们将如何适从80-90后不是洪水猛兽,自信、进去、有抱负和重视学习是很多企业在80-90后身上所看到的优点。
【课程背景】 中国现代供应链管理也作为社会生产专业分工和高效运作的服务方式,能够为企业优化资源配置,降低产品成本,增加企业的竞争力。供应链管理已经成为全球、尤其是中
课程目标 掌握供应商评估和管理的方法、程序和技巧,并现场设计企业的相应系统 受训对象 采购主管,工作中需要经常与供应商打交道的采购人员 课程提纲 一.采购条款及与供应商关
课程目标 供应商对企业的重要性与日俱增,如单从成本的角度来看,制造业通常有50%以上到85%的成本是支付给供应商,而服务业也不低;平均20﹪到70﹪不等。除了成本以外,供应商所
【课程背景】 近年原材料不断上涨及客户要求之不断改变,诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱平,以致利润空间有限。尤其对制造业来说,采购成本占生产总成本