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精益生产管理咨询在我国的传播发展

时间:2013-10-21 11:28  来源:www.zplean.com  作者:精益生产管理咨询  点击:
        1、何为精益生产方式:
  精益生产管理咨询精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目的研究者给日本汽车工业的生产方式起的名称。精益生产的实质是一种生产管理技术,能够大幅度减少闲置时间、作业切换时间、库存、低劣品质、不合格的供应商、产品开发设计周期以及不合格的绩效。精益生产方式是继大批量生产方式之后,对人类社会和人们的生活方式影响巨大的一种生产方式。
  精益生产管理咨询精益生产方式的两个基本目标:不断取消那些不增加产品价值的工作,即排除浪费,降低成本;能快速应对市场的需求。
  精益思想:关注流程,关注产品增值时间。企业的生产流程包括,订单处理、物料计划、采购下单、供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节。然而,产生价值的制造环节只是整个流程中一小部分。 
  增值时间:站在客户立场看制造过程中的增值动作和时间如:改变形状、改变性能、组装、包装等。物料从进厂到出厂,只有不到 10% 的时间是增值的!
  最近的商业周刊调查结果:90%的制造企业CEO表示,精益生产,尤其拉动生产方式是企业达到世界级工厂的关键之路。精益生产管理咨询精益生产方式现被世界500强等先进企业广泛运用! 
日本奇迹与东方思考,二次大战的战败国,一片废墟,人才缺乏、资源(特别是矿藏与石油)匮乏,日本制造=低劣产品。经过短短的25年,飞越成为世界第二经济强国,全面超越英国、法国、德国等西方列强,并保持至今。世界企业500强中占据约1/4,电子行业的100强中更占据半壁江山。西方发明的众多管理体系却在日本得以彻底运用并发扬光大,如:TQM、TPM、IE。Toyota更是发明了至今全世界一致推崇的最先进的生产方式----精益生产LP。
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