摘要：在演讲当中要选择哪些内容才会扣住学员们的眼球呢?例如：在谈判课程里，广州精益生产咨询公司地仔细研究了企业界所熟知的雅虎收购案，每个阶段雅虎、微软和谷歌三方分别做了什么动作，对外所宣称的又是什么，而在这种场面下的行动是什么等等。这样的案例既具有极好的噱头，又有一定的复杂性，可以让学员始终都跟着老师的思路转。

 

　　管理培训的课堂上最关键的就是学员的注意力，如果学员的注意力比较涣散，那么课程的质量必定会大打折扣。广州精益生产咨询公司可以经常做一些有趣的游戏来提高学员们的兴奋度，有经验的培训师则会在课程当中贯穿研讨，可是培训总有那么一段段的演讲，在演讲当中要选择哪些内容才能够扣住学员们的眼球呢?有以下中普就告诉几个方法。

　　1、数据可以用一组可见的、清晰的、具有代表性的数据来提醒学员。例如，广州精益生产咨询公司在做销售内训的时候，如果有机会做一下课前调研，那么一定会问几个问题。首先是我们都有哪些主要客户，第二个问题就是本月我们又流失了哪些客户。然后再把这些客户的名字混在一起，做成一张表格。这些流失的客户名字还是会写在表格里，但是同其他客户不同的是，这些丢失的客户名字要用红色的粗体标记出来。在幻灯片上还大大地写几个字：“我们就这样地被客户抛弃!”这样就可以把学员紧紧扣住，开始分析客户流失的几个实际原因。

　　2、引用其他标杆企业的案例。许多管理者都忙于应付日常的琐事，总是疲于奔命，即使是坐在课堂上面，心思也有可能还在想培训以外的事，而最可以吸引他们的办法当然就是引入大量的研讨和思考，从而占领学员的大脑。不过一堂课程总是会有演讲的时候，在这时就没有什么能比一些成功人士的管理故事与大型企业的案例更会吸引他们的注意了。

　　3、经济危机是一个特别好的话题。经济危机也是企业的各级管理者现在很关心的一个话题，就连通用汽车的巨头们都自己开车去华盛顿了。如果广州精益生产咨询公司日常留意一些其他的企业，即使是不同行业的公司也好，然后把他们怎样度过寒冬的故事讲给学员们听，可以有效地唤醒学员的注意，而很多学员也会从中得到一些启发。

 

　　相关阅读：怎样与精益生产管理咨询公司签合同?