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精益生产辅导的优势及体系

时间:2013-12-26 09:13  来源:www.zplean.com  作者:精益生产辅导  点击:
精益生产辅导的优势
精益生产辅导和传统大量生产方式相比:
1.所需的人力资源——减少1/2
2.新品开发周期——减少1/3~1/2
3.在制品库存——减至1/10
4.占用空间——减少1/2
5.成品库——减至1/4
6.产品质量——提高3倍
精益生产辅导的体系
精益的构成:整合了一整套原则、做法、工具与技术,用以解决运营绩效不佳的根源。
精益的目标:在于使成本、质量与交付能达到最优化,同时提高安全性。
精益的损失来源:消除运营系统中的三大损失来源:浪费、波动与僵化。
浪费:指会增加成本,却无法增加价值的一切事物。一般来说,浪费有七种类型。还有一种浪费是无法善用员工技能与贡献来改善企业流程的绩效。
波动:是任何偏离标准的情形,会对交付给顾客的服务或产品的质量造成减损。比如没有100%做到不可回避事项。
僵化:是指导致企业无法满足顾客变化的需求,且不需发生额外成本就能克服一切障碍。(强调顾客要求的变化是精益的特色之一)
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