精益生产管理咨询：不降低成本就无法提高利润
成本中心型
以计算或实际的成本为中心，加上预先设定好的利润而得出售价，其公式为：
　　售价 = 成本+利润
在供应< 销量时，在垄断产品时可以如此定价
售价中心型
在供应>销量时，以售价为中心，当市场售价降低时利润随之减少，其公式为：
　　利润 = 售价－ 成本
缺乏改善意识的企业属于此类型，市场好时有较高的利润，市场差时大幅度下降
利润中心型
在供应>销量时，以利润为中心，当市场售价降低时，成本也必须下降以获得的利润 (目标利润 ) 不会减少,其公式为：
　　成本 = 售价－ 利润
减少浪费--降低成本的主要手段
什么是浪费？
不增加价值的活动(如：生产过程改变零件尺寸、形状或功能，非价格) 是浪费；尽管是增加价值的活动，但所用资源超过了绝对最少的界限，也是浪费。
精益生产管理咨询目的就是取消那些不增加产品价值的工作，即降低成本。