精益生产顾问提示车间是企业物流过程的主题部分。搞好车间定置设计，对于优化物流过程，缩短生产周期，提高工作效率和产品质量，保证安全生产和文明生产都有重要意义。因此，车间定置设计要根据生产过程类型和工艺流程的特点，改善和优化平面布置，合理布置工作地，对各类材料、模具、在制品、半成品，要划分各类物品停放区域，同时搞好设备设施、工位、器具的定置与优化物流过程，创造良好的物质条件。
1、车间定置的一般内容。
按照工厂标准设计车间总体平面布置图和班组平面布置图、车间内部各类仓库定置图、各类物品停放区域定置图、机台（工位）定置图、工具箱定置图、质量控制点定置图和办公室定置图。
2、车间定置图应标注以下内容。
①按工艺流程设计的工作地（机台、工位）的平面布置区域。
②待加工材料、半成品、在制品、工模具、资料、检验场所、场地物品停放区域。
③机台、工位等生产工作岗位物品定置状态。
④生产作业场地区域，机台之间的明显运输通道。
⑤消防、安全保护设施定置状态。
⑥环境保护、卫生责任区划分。
⑦各类金属切屑、残料、垃圾回收，集装定点布置。
⑧各类场地、区域必须有定置物品的数量规定。
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