6s现场管理培训之目视管理的要点分析

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6s现场管理培训之目视管理的要点分析

文章来源：www.zplean.com　　人气：　　发表时间：2013-12-13 09:35

6s现场管理培训中目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理手法，也是一种利用人的视觉进行“一目了然”管理的科学方法。

6s现场管理培训中目视管理的作用：
①、迅速快捷地传递信息;
②、形象直观地将潜在问题和浪费显现出来;
③、客观、公正、透明化，有利于统一认识，提高士气，上下一心地去完成工作;
④、促进企业文化的形成和建设。

目视管理要点：
①、无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常);
②、能迅速判断，精度高;
③、判断结果不会因人而异。

目视管理的分类：目视管理的物品管理、目视管理的作业管理、目视管理的设备管理、目视管理的品质管理、目视管理的安全管理。

要点1：注意有高低、突出之处;

要点2：设备的紧急停止按钮设置;

要点3：注意车间、仓库内的交叉之处;

要点4：危险物的保管、使用严格按照法律规定实施。