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深圳精益生产顾问公司对企业培训要克服的弊端

时间:2014-01-16 09:43  来源:http://www.zplean.com  作者:深圳精益生产顾问  点击:

 

  摘要:深圳精益生产顾问公司对企业的培训,是企业实施有效的人力资源管理以及提高员工素质的一道重要途径,日益地受到了企业们重视。但是,这种培训一定要克服以下五个弊端,才能够得到最佳的效果。

 

  一、出现培训对象的错位

  主要表现在一些岗位的骨干,本来就应该要及时地跟上知识的更新,可是由于工作总是脱不开身,长期都得不到外出培训的机会。往往就会出现让工作很一般、却能离开的同志来“顶替”现象。

  二、不重视实践

  许多深圳精益生产顾问公司在给大家培训时,往往只会注重传授书本上的知识,却不重视对学员在实践中的分析和解决问题能力的培训,理论和实际反差比较大。但是由于忽略了实际技能培训,使得被培训的学员的说和做的能力就成了两回事。

  三、不重视技能

  有的企业尤其重视各级干部的文凭高低,甚至出现了企校联合办班,给干部提供一些追赶时髦、拿到“大”文凭的机会,却往往忽视了技能工人的培训与企业的实际需要。

  四、缺少规划性

  今年给企业培训的这一点内容,明年又换了新材料,培训的知识完全没有系统性和连续性。深圳精益生产顾问公司一定要根据企业生产经营管理的需要来做到善始善终。

  五. 培训管理不严格

  深圳精益生产顾问公司一定要重视对企业培训效果的考核,也要为下一次的培训提供经验与思路。在有的时候,甚至是花了不少钱,却没有在生产经营当中真正地发挥作用。

 

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