栏目导航
服务咨询热线：
2021年10月11日，东莞钦腾电子有限公司精益管理变革项目正式启动。钦腾公司杨总、王总，中普咨询常务副总王文超、项目副总罗泽秋、项目一部总监陈兵，咨询师赵巍，钦腾电子各相关
2021年8月19日，浙江博翔非织造科技有限公司精益管理变革启动大会召开。公司陆董、张总，中普咨询项目五部副总监郭继鲁，博翔公司各部门负责人及项目组成员等参加了会议。
2021年9月1日，深圳市科特精密五金塑胶有限公司精益管理变革项目启动。科特精工总经理肖总、财务部罗总、注塑部王总、冲压部罗总、方针部黄总，中普咨询项目副总罗泽秋、项目一
2021年9月6日，深圳市华科达塑胶五金有限公司精益管理变革项目启动。华科达卢总、郑总，中普咨询常务副总刘浩洋、项目五部副总监郭继鲁、项目经理何世元，华科达相关部门负责人
通过前两期精益管理改善，取得丰硕成果：1）人均产值提升110%，是改善前的两倍多；2）销售额第一年提升30%，第二年提升50%，市场竞争力快速提升；3）节省6400平方米厂房面积，现已全
7月31日，中普咨询集团“辉煌十五载、迈向新征程”庆典晚会在广东河源巴伐利亚庄园福朋喜来登度假酒店盛大举行。中普咨询集团总经理余一、常务副总兼财务总监王文超、常务副总
我们从来没有停止过向国内优秀同行学习，因为我们深知自己的不足;我们从来没有停止过奋斗的脚步，因为我们心中有更远大的梦想。我们从不评价其他同行,因为我们只想做更优秀的自
TPM的开展不是容易的事情，需要领导层的大力支持，管理层的运筹帷幄，执行部门贯彻落实，生产现场的积极参与。有了这个基础前提，精益TPM管理可以分为准备阶段、实施阶段和巩固
优秀企业不会放过任何一个能促使企业进步的改进需求和机会，因为失去一次持续改善的机会，就会失去一次提高和完善企业管理的机遇。中普咨询提供专业的精益改善咨询服务，在这
