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2013-12-25

精益生产培训的意义和效果有哪些

传统 精益生产培训 项目主要解决与变异有关的复杂问题,例如控制一个过程的产品一次通过率;而精益生产项目解决的问题,而且要解决那些与变异、效率等都有关的综合性复杂问题,

2013-12-24

“五星”班组推进精益生产管理咨询培训水平

12月18日下午,在滨海供电公司班组 精益生产管理咨询 培训推进会上获悉,调控中心调控运行班、通榆供电所营业班被公司评定为五星班组,以此深化班组精益化管理水平。 2013年,该

2013-12-20

精益生产管理咨询在中国民营企业为什么比……

精益生产管理咨询 培训公司认为有以下几个原因: 1、中国科技与工业历史上就缺乏精密和严谨的追求。即使在现代,中国人从生活到工作,从日常小事到处世态度都习惯于大概齐、差

2013-12-19

六西格玛管理咨询培训的流程

六西格玛管理 咨询培训的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本。在实践中,六西格玛形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,一套使每个环节不断改进的流程模式:界定、测

2013-12-19

精益生产咨询培训中的精益生产术语

允收品质水准(AQL) Acceptable Quality Level 精益生产咨询 培训公司精益生产的产品允收品质水准是顾客与供货商之间的交易运作模式. 容许供货商在协议的条件下, 交付某一限定比率的不良品

2013-12-18

精益生产管理咨询培训催生产线变革

今年中普咨询 精益生产管理咨询 培训专家和轨梁厂精益管理人员一道,对轨梁厂1号线钢轨生产计时读秒,像计算刘翔跨栏一样,分析出有两个工序环节存在着因时间延误导致的浪费。

2013-12-17

精益生产培训:5个“为什么”

在 精益生产培训 中,经常会出现5这个数字,如5S、5M、5个为什么和5项基本原则等等。在此,我们讨论一下5个为什么,它可以帮助我们迅速查找出问题的真正原因,以便及时准确的解决

2013-12-16

6S现场管理培训助推印染行业转型

近年来,长兴印染行业内12家在产企业,或引进装备,或零土地技改,在转型升级上取得了显著成果。而除了硬件投入外, 6S现场管理培训 的深入实施也促进了印染行业的转型升级。

2013-12-16

精益生产培训,加强品质

现在,中国制造商同国际企业同台竞争,关键不是低成本,而是高品质、高效率。因为很多跨国公司已经将生产线搬到中国或其他成本更低的国家,他们甚至拥有比中国制造商更低的成