中普咨询精益生产高级顾问

　　国家TTT授证培训师

　　工业工程系毕业
 

　　齐老师曾在德国保时捷公司、日本TDK公司等工作，在Efso solving、porsche接受了系统的精益六西格玛培训，并经过近十年的实战经验使齐老师成长为业内顶尖的精益生产实战专家。具备良好的沟通组织能力，多年跨国工作经历，丰富的精益团队管理经验，能够使用中英文双语授课。
 

　　专业特长：精益生产战略规划、精益生产培训及辅导、6sigma培训及辅导、精益生产及6sigma推进体系的建立、流程改进、质量提升、制造效率提升。
 

　　辅导的部分客户：深圳景旺电子集团、比亚迪股份有限公司、福建巨龙眼镜集团、长安新溢眼镜、温州亨达眼镜有限公司，广州金发科技、福建浔兴拉链。
 

　　【主要咨询业绩】：

　　 对日本大型制造工厂布局规划，根据市场预测,规划设备，产能，组织相关部门进行流水线设立;

　　 优化某大型制造企业工厂物流- 整个工厂作到流水话, 现场清晰, 可视化管理，节约制造周期30% ， 提高效率10%

　　 对公司成本分析，对供应链找出利润爆发点，规划成本节约项目, 年节约成本500万-年

　　 负责某大型企业工厂Lean的导入，精益生产知识培训，降低库存30%
 

　　【对客户提供以下支持】：

　　★ 如何寻找企业生产运营问题的根本解决之道，免除天天救火之苦?

　　★ 如何快速的让管理团队内部自己学会解决问题的方法?

　　★ 如何解决中层领导者的思维固化问题，活跃管理氛围?

　　★ 如何成本降低30%，同时利润也增加30%?

　　★ 如何让生产制造时间节省30%?

　　★ 如何在有效的控制下，使库存减少30%以及提高资金的周转率?

　　★ 如何提高客户的满意度?

　　★ 制度执行不到位、公司例会老生常谈、恶性循环，效率低下、部门协调不顺畅!

　　★ 研发、订单、生产、现场管理、质量、交期、库存、成本、物流、能耗损失浪费相当严重!