企业实施精益生产常见问题
精益生产培训 现在是很流行啊,很多企业在做了,但是也有企业在旁观,精益生产是一种先进的生产方式,可以按市场需求进行生产,可以减少浪费,降低库存,降低生产成本,使企业在竞争中更具有优势,但是很多企业在实施精益生产的过程中还是存在着很多问题呢?具体的如下: 1、管理人员同作业人员的观念没改变:相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到精益生产的预期目的。 2、急功近利:那种要求立竿见影短期内就大见成效,发生大的转变的思想是不符合精益生产不断改进的原则的。 3、没找到好的切入点:找到一个好的导入精益生产