TRIZ，中文音译为：萃智，是前苏联伟大的发明家根里奇•阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成，是到目前为止世界上最先进而实用的发明创新的方法学之一，被誉为解决发明问题的神奇的点金术，在美日被称为超级发明术。萃智（TRIZ）是从全世界200多万件高水平的发明专利中总结提炼的一整套解决研发难题的分析方法、分析工具、发明原理、解题模型、标准解法等系统工具与方法，完全改变了过去研发工作中靠千百次的反复试验，或靠专家的灵感突发而解决问题的方式。萃智（TRIZ）提供给研发者一个清晰的发明创新路线图。根据国内外大量的企业学习应用萃智（TRIZ）的实践结果，一个掌握萃智（TRIZ）理论的科技人员与不掌握萃智（TRIZ）的科技人员比较其发明创新能力提高6至10倍。科技人员、企业工程技术人员通过学习萃智（TRIZ）理论，可以由普通的专业人员突变成为一个新型的创新发明技术精英，大大提升人的价值，可为企业创造极大的效益。    
        目前众多世界知名企业都已经在研发设计流程中实施TRIZ，使用TRIZ解决每天遭遇的实际问题，帮助他们提高产品研发效率，降低研发成本，提高企业整体创新能力甚至用来建构未来科技的发展策略。TRIZ目前正由福特、摩托罗拉、礼来、3M、飞利浦、LG、Bosch、西门子、中兴通讯、华为、美的、南车集团等企业广泛推行。

【培训课程简介】

　　技术创新过程荆棘密布，设计人员需要不断攻克一个个的难关。任何产品都由庞大的指标体系和特性体系交织构成，相互依赖并制约。设计人员抽丝剥茧，却往往在解决某一个特性或指标时，导致另一特性或指标的恶化，使矛盾的解决又回归原点。

　　以飞机设计为例：我们将飞机机翼面积增加一倍，其振动幅度会降低一半，但是同时带来空气阻力和飞机自重的增加，这是设计人员不希望看到的。

　　因此，攻克设计过程中的诸如此类的矛盾问题，可以有效地提升工作效率，缩短研发周期，节约研发成本，使提速后的企业产品创新成为被仿效和追逐的目标。

　　本课程主要介绍了攻克设计矛盾的有效公式和方法。

【课程目标】

Ø了解和判断当前产品研发和设计过程中的矛盾问题；

Ø掌握定义矛盾问题的方法和步骤；

Ø掌握分析和解决矛盾问题的流程与方法；

Ø掌握不同类型矛盾问题的转换和解决方法；

Ø运用所学流程与方法解决实际工程问题，产生有效的创新方案构思。

Ø培训完成后可申请ITC应用一级认证

【 课程时长】：3天          

【 培训对象】企业研发设计人员、工程技术人员及对TRIZ感兴趣人士

【授课方式】

　　培训中将结合大量的实例介绍抽象的概念，采用分组互动的方式进行练习，同时还将学习使用相关软件工具。授课过程中，学员可结合自己实际工作中的问题和项目进行演练，切身体会TRIZ中解决矛盾问题工具与方法的应用步骤与作用。

【辅助培训软件】           Pro/Techniques

【课程大纲】

时间		讲课内容
第一天	上午	v 项目启动与分组 v TRIZ概述 Ø 创新现状与困惑 Ø TRIZ的形成与发展 Ø TRIZ的工具体系 Ø 创新问题解题流程 Ø CAI技术简介与案例展示 v 企业创新体系实施战略DAOV
	下午	v 突破思维惯性的方法 Ø 思维惯性 Ø 九屏幕法 Ø 小人法 Ø IFR
第二天	上午	v 因果分析 Ø  因果分析 Ø 因果轴的实例演练
	下午	v 内容回顾 v 技术矛盾与创新原理 Ø 什么是技术矛盾 Ø 如何定义技术矛盾 Ø 39个通用参数 Ø 常用的创新原理 Ø 矛盾矩阵
第三天	上午	v 内容回顾 v 技术矛盾与创新原理 Ø 案例解析 Ø 技术矛盾的分析解决流程 v 创新原理软件演练 Ø 软件功能简介 Ø 软件操作学习 Ø 矛盾实战演练
	下午	v 物理矛盾与分离方法 Ø 什么是物理矛盾 Ø 分离方法介绍 Ø 案例解析 Ø 物理矛盾的分析解决流程 v 项目总结

【 场地要求】

1、专用培训教室，集中授课，分组练习

2、学员人手一台电脑，CAI软件安装实践

3、室内座椅摆放需方便小组讨论问题

4、投影仪/投影幕布

5、大白纸 70张