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2012-03-16

如何提高团队执行力

更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是心比天高,命比纸簿。ABB 公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确

2012-03-16

树立正确的职业心态态度决定命运——如何树立

态度决定命运如何树立正确职业心态 课程目标 v 了解新时代职业人的特点及素养 v 对如何树立正确职业心态提出建议 v 如何用正确的心态处理人际关系,提升解决问题的能力 受训对象

2012-03-16

砍掉成本150个细节培训大纲

《砍掉成本的150个细节》专题培训 七大主题,全面解密150个成本改善策略细节! 【课程类别】 成本管理 【本课内容】 砍掉成本的150个细节(两天课程) 【培训对象】 总经理、副总、

2012-03-16

跨部门沟通与协调技巧

【课程目的】 v 懂得跨部门沟通的障碍、困难、冲突起源及根本原因; v 掌握有效的跨部门沟通的技巧性重点; v 通过改善跨部门沟通现状,增强跨部门之间的团结合作,提高工作效率

2012-03-16

MT11-领导艺术与管理技巧

课程目标 了解现代企业管理中的一些常见的问题,和产生的原因,以及探讨现代员工的思想动态;提升领导者的基本技能和处理实际问题的能力;拓展领导者的管理思路。 构建和谐高效的团

2012-03-16

绩效管理培训大纲

【课程目标】 v 学会现代绩效管理流程与方法; v 了解绩效管理工作中常见的误区与克服方法; v 熟悉绩效管理模式; v 掌握绩效考评实务操作技巧。 【课程对象】 企业人事经理、培

2012-03-16

非人力资源经理的人力资源管理

课程目标 掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术,使您的选人、用人更能符合企业实际需求,从而优化企业或部门内的人员配置,达到人力资本的最大化,为企业创

2012-03-16

高效时间管理课程大纲

课程前言: 作为一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作没时间完成?如果是,那么您需要时间管理来帮助您用更少的时间完成更多的工作!根据分析,高效能的职业人士

2012-03-16

工厂成本控制与价值分析

【课程目标】 本课程旨在介绍现代管理会计学中先进的战略成本分析原则与方法。使能通过价值链分析实现战略成本管理。 【课程对象】 企业总经理,中高层管理人员,财务管理人员