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降低成本，是企业生存的根本之道 降低成本，是夺取市场份额的利器 降低成本，是企业利益最大化捷径 课程背景 企业要牢固底子，放下面子，过好日子。不盈利的企业就死亡，不赚钱
【课程背景】： 人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人 才。推行6S，不仅能改善生产环境、提高产品质量，更重要的是通过推行6S能改善员
【课程背景】： TWI产生于二战时期的美国，由美国政府开发出来，用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。 二战后1950年，TWI培训课程被引进日本，应产业界的实际和需要它被改进完善
现场管理水平的高低直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的生产任务都依靠基层班组来完成，班组长能力直接影响着企业管理的效率和竞争力。对于如何培养
【课程描述】 品质管制的七个统计工具是针对资料资料的整理做成图形的管理方法。通过资料的整理和分析，找出问题的真正原因，为有关纠正措施及持续改进提供有力的依据。 本课
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【课程背景】： 现在的市场是一个瞬息万变的市场，产品订单结构更多的是呈现出多品种小批量的趋势，短交期已经成为企业的核心竞争力； 单元生产是指的单件流的生产，在单件流
TS 五大工具培训课程大纲 FMEA潜在失效模式与效应分析 课程描述： 失效模式、效应分析(Failure Mode Effect Analysis, FMEA) 是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师
【课程介绍】 系统认识全球最先进供应链集成管理思想，具备在各方利益相关者中找到平衡的思维，识别自身供应链风险能力，领悟用精益手法决策管理的奥妙，了解物流与供应链管理
