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2012-03-16

卓越品管圈

精益生产培训概说 步骤一：组圈 步骤二：编写活动计划 步骤三：选题 步骤四：订定目标 步骤五：探讨原因 步骤六：资料收集 步骤七：整理、统计、分析 步骤八：确定改善方法 步骤九：实施?
2012-03-16

生产交期减半

精益生产管理咨询介绍：生产企业的通病，什么是真正有效率的运作？怎样提升生产线整体运作效果？传统管理的“金科玉律”导致错误的决定和没有效益的行为，如何突破？?
2012-03-16

五株5S管理手册

6s现场管理培训:该书是中普咨询在帮助深圳市五株科技股份有限公司推行精益生产期间编制的《5S管理辅助手册》，目的是将之前的辅导成果标准化下来，并使之成为五株中基层干部的培训学习?
2012-03-16

五株快速换料号手册

快速换料号管理辅助手册 该书是中普咨询在帮助深圳市五株科技股份有限公司推行精益生产期间编制的《快速换料号管理辅助手册》，目的是将之前的辅导成果标准化下来，并使之成为?
2012-03-16

年轻人应有的工作心态

6s现场管理培训：年轻人应有的工作心态 在今天，员工难管理是事实，是因为我们常忽略了人心态的训练，大家太注重于效果，不培训，或更重于技术的培训，如何让大家重新认识工作的意义?
2012-03-16

转变企业观念

六西格玛管理咨询：本书针对现代企业管理中存在的问题，从我国企业的实际出发，同时借鉴了世界先进的管理理念，从对管理者的管理观念、管理方法剖析入手，分观念转变篇和方法转变篇，?
2012-03-16

精益生产推行手册

精益生产管理咨询：精益生产推行手册 了解系统的精益生产基础知识 掌握推行精益生产必备工具 本书内容大纲： 1.精益的起源和发展 2.精益生产的基本出发点 3.精益生产简介 4.精益的基本目的?
2012-03-16

TPM管理辅助手册

精益生产管理咨询推行手册 本书详细地介绍了TPM的概念、TPM开展的步骤、设备管理的评价指标等，并大量借用了中普咨询在辅导过程中的实际案例进行分析，是企业推行TPM的必备法宝。 一、?
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